天祝县人民检察院认真贯彻落实上级检察机关关于数字检察相关工作要求，牢固树立“数字赋能监督，监督促进治理”理念，聚焦“四大检察”“十大业务”，激励青年干警发挥专长勇挑重担，通过“业务+技术”融合实践，努力“碰撞”出天祝数字检察新成效。

    转变思想筑牢数字理念。把数字检察工作作为“一把手”工程持续推进，成立以检察长为组长的数字检察工作专班，抽调各业务部门精兵强将为“主力军”，强化组织领导，统筹推进数字检察工作。数字检察办公室充分发挥主导统筹作用，各业务部门切实发挥主责作用，按照“总体统筹、择点突破、择优应用”的思路开展工作。截至目前，共应用“社区矫正对象违法犯罪类案监督模型”“督促规范发放高龄津贴监督模型”“水土保持费征缴监督模型”等全国大数据法律监督模型80余个。

    合理统筹促进全员参与。各业务部门干警分工对最高检上架模型进行分析研判，重点解决对数据的调取、上传、运行等问题的处理。技术部门对于运行模型中存在的问题负责“一对一”指导，对最高检上架模型结合本院实际和现有数据进行修改优化，力争办理出更多高质量、有引领作用的典型案件。借鉴其他基层院大数据法律监督模型推广应用情况，对本院所有应用过的高检院上架模型进行“一本账”管理，有序推进各业务部门模型应用滞后管理。

    重视数据管理筑牢建用基础。对内联合案件管理部门对检察院内部数据进行类型化数据分析研判，分类建立检察业务应用系统数据资源共享目录台账，为各业务部门调取数据提供最大便利。对于外单位调取的数据进一步加强清洗、归类、标识及转化，使数据的准确性、可靠性显著提升，并分别储存于刑事、民事、行政、公益诉讼部门数据库中。

    注重成效边学边用。在做好上级检察机关已有模型推广应用基础上，将工作目标设定在结合自身办案地域性案件特点，梳理典型线索，总结案件规律，深挖所需监督的具体领域与需要应用数字模型的具体方向。在模型建用探索过程中，为避免因数据和技术支撑不足等原因，导致干警感觉从业务跨界至技术的压力，探索将数据和模型匹配最大化作为工作出发点，结合现有数据对最高检已上架模型进行派生应用，实现模型本地化。

    天祝县人民检察院将继续围绕最高检数字检察战略部署，按照省检察院数字检察工作要求，不断拓展数字检察价值效应，充分发挥数字赋能法律监督的关键变量，将为大局服务、为人民司法、为法治担当做得更深更实。